Как выбрать подрядчика для интернет-магазина

Как выбрать организацию, предоставляющую ИТ-услуги, чтобы интернет-магазин был успешным? На что обращать внимание при выборе подрядчика? Эти вопросы важны, потому что, помимо прочего, этот выбор может решить вопрос о будущем успехе или банкротстве компании. Воспользоваться услугой создания интернет-магазина в Казахстане можно перейдя по ссылке.

 

 

 

 

 

Большинство предпринимателей, открывающих интернет-магазин, не могут самостоятельно выбрать подходящую техническую платформу и хорошо проверить субподрядчиков, поскольку не разбираются в технических вопросах. На рынке существует множество готовых платформ для создания электронных магазинов и еще большее количество поставщиков услуг, фрилансеров и маркетинговых агентств, предлагающих свои услуги в этой отрасли.

Какая платформа для интернет-магазина

Мы можем выбирать из:

  • Открытый исходный код (псевдосвободный);
  • Готовое коммерческое программное обеспечение;
  • Коммерческое специализированное программное обеспечение;
  • Собственное специализированное программное обеспечение;
  • Доступ к магазину в модели SaaS;
  • Магазин Facebook.

Выбор подрядчика интернет-магазина

Что нужно учитывать при выборе подрядчика интернет-магазина? Уж точно не рассказы продавцов, руководителей и маркетологов. Выберите конкретную компанию, объясните, какой сотрудник обязательно будет делать за вас магазин, изучите портфолио этого сотрудника. При этом наиболее важны только те магазины, которые он реализовал, работая в этой конкретной компании.

Если до этого момента все в порядке, позвоните нескольким покупателям, у которых этот сотрудник работал, магазинам, поговорите с владельцем компании, узнайте, как проходило сотрудничество. А пока внимательно осмотрите магазины, построенные этим сотрудником. Соответствует ли корзина вашим ожиданиям? Процесс заказа и т. д.

Второй важный вопрос — это специализация компании. Выполняйте аутсорсинг только той работы, которая им подходит. Что ж, иногда к обещаниям руководителей и трейдеров нужно подходить с дистанции. Некоторые люди честно говорят, что это не их отрасль, в то время как другие будут рады продать то, за что платит покупатель. Отдавать техническую работу маркетологам на аутсорсинг однозначно не стоит, а рекламную работу IT-специалистам.

Подводя итог, можно сказать, что как портфель компании, ценность представляют только проекты, выполненные конкретным сотрудником во время работы в этой конкретной компании. Остальные проекты компании, если они есть в портфолио, скорее введут вас в заблуждение. Проекты сотрудников, предоставленные компании, но не созданные для этой компании, также введут вас в заблуждение, потому что, аналогично, компания не платит сотруднику столько, сколько соблазняет сделать лучшие проекты из его портфеля.

Кроме того, всегда стоит помнить о том, чтобы отдавать на аутсорсинг только правильную работу каждой компании, не глядя на обещания трейдеров и генеральных директоров.